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適合對(duì)象:對(duì)拓展培訓(xùn)師培訓(xùn),資格證考試等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開(kāi)設(shè)課程校區(qū):上海總校
課程簡(jiǎn)介:
ITIL?專業(yè)級(jí):推動(dòng)利益相關(guān)者價(jià)值(DSV)課程是獲得ITIL? 4的管理專業(yè)人員(MP)資格所需的五門(mén)課程之一。
本課程對(duì)于想要牢固地掌握服務(wù)提供商與他們的客戶,用戶,供應(yīng)商和合作伙伴之間各種類型的交互作用的人來(lái)說(shuō)是理想的選擇。
課程對(duì)象:
中高級(jí)IT經(jīng)理
服務(wù)臺(tái)主管/經(jīng)理
IT基礎(chǔ)架構(gòu)和支持主管/經(jīng)理
問(wèn)題經(jīng)理
變更和發(fā)布經(jīng)理
DevOps主管/經(jīng)理
持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃/項(xiàng)目主管/經(jīng)理
高級(jí)服務(wù)和支持分析師
流程/實(shí)踐所有者
服務(wù)級(jí)別管理主管/經(jīng)理。
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課程收益:
DSV背后的核心概念是提供對(duì)如何通過(guò)支持IT的服務(wù)將需求轉(zhuǎn)化為價(jià)值的理解。 該課程涵蓋關(guān)鍵主題,例如服務(wù)水平協(xié)議設(shè)計(jì),多供應(yīng)商管理,關(guān)系管理,客戶和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),客戶旅程映射等。 個(gè)人可以期望獲得推動(dòng)用戶參與并提高內(nèi)部和外部利益相關(guān)者滿意度的工具。
1、關(guān)系管理
2、組合管理
3、服務(wù)請(qǐng)求管理
4、供應(yīng)商管理
5、業(yè)務(wù)分析
6、服務(wù)級(jí)別管理
7、服務(wù)目錄管理
8、服務(wù)臺(tái)
課程大綱:
了解如何設(shè)計(jì)客戶旅程
了解設(shè)計(jì)和改善客戶旅程的方法
了解如何定位市場(chǎng)和利益相關(guān)者
了解市場(chǎng)特征
了解營(yíng)銷活動(dòng)和技巧
了解如何描述客戶需求以及影響這些需求的內(nèi)部和外部因素
了解如何識(shí)別服務(wù)提供商并解釋其價(jià)值主張了解如何建立利益相關(guān)者關(guān)系
了解如何分析客戶需求
了解以及如何使用交流和協(xié)作活動(dòng)及技術(shù)
了解如何調(diào)整期望并就服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)成一致
了解如何計(jì)劃創(chuàng)造價(jià)值
了解如何協(xié)商并同意服務(wù)實(shí)用程序,保修和經(jīng)驗(yàn)
了解如何在服務(wù)締約和服務(wù)結(jié)束的客戶和用戶
學(xué)習(xí)不同的方法來(lái)相互提升客戶,用戶和服務(wù)提供商的能力
了解如何準(zhǔn)備入職和離職計(jì)劃
了解如何開(kāi)發(fā)用戶參與度和交付渠道
了解如何共同行動(dòng)以確保持續(xù)的價(jià)值共創(chuàng)(服務(wù)消耗/供應(yīng))
考試認(rèn)證:
閉卷,90分鐘40題,答對(duì)28道(70%)通過(guò)
可獲得ITIL? 4 DSV中級(jí)證書(shū)
上海交大教育(集團(tuán))有限公司于1999年8月4日設(shè)立,以獨(dú)立法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體的形式對(duì)外發(fā)展終身教育事業(yè)。為打造社會(huì)化教育平臺(tái),充分發(fā)揮自身在教育、人才、技術(shù)及信息方面的資源和優(yōu)勢(shì)并服務(wù)于社會(huì)。
上海交大教育集團(tuán),注冊(cè)資本1.5億元人民幣,股東為上海交大產(chǎn)業(yè)投資管理(集團(tuán))有限公司和上海新南洋昂立教育科技股份有限公司。目前管理多所院校和十家控、參股公司。集團(tuán)聚焦職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育與國(guó)際教育等領(lǐng)域,致力于發(fā)展終身教育事業(yè)。
上海交大教育集團(tuán)傳承 “起點(diǎn)高、基礎(chǔ)厚、要求嚴(yán)、重實(shí)踐、求創(chuàng)新”的醇厚傳統(tǒng),秉持“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,聚焦國(guó)際教育和職業(yè)教育,不斷探索人才的培養(yǎng)模式,滿足社會(huì)教育需求,承擔(dān)社會(huì)教育責(zé)任。
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