合肥預算管理培訓

課程亮點

1

老師面授，真實實操實戰(zhàn)演練，手把手教學

適用對象

1

想要參加預算管理培訓的學員

2

想要多學一門會計技能的學員

學習目標

幫助學員掌握會計預算管理能力，擁有會計行業(yè)專業(yè)技能經(jīng)驗

課程內容

第一篇基礎篇 全面預算管理基礎知識

第一篇、全面預算管理的概念、發(fā)展路徑?主要特點和功能?

第二講、全面預算的主要內容和編制方法?

第二篇、應用篇-全面預算管理程序與主要內容

第三講、全面預算編制的依據(jù)和總體程序?組織架構與職責分工?

第四講、預算編制的時間安排與預算啟動流程?

第五講、預算的編制與評審?審批與下達?

第六講、預算調整的目的和原則是什么?預算調整的流程和主要內容?

第三篇、提升篇 全面預算管理重點解析

第七講、增量預算法、零基預算法、彈性預算法編制方法、優(yōu)缺點?應用舉例?

第八講、滾動預算法、概率預算法編制方法?應用舉例?

第九講、預算分析的方法?預算分析的主要內容和流程?

第十講、全面預算考核與業(yè)績評價?

第四篇

案例篇-某企業(yè)三大預算編制實操

第十一講、某企業(yè)經(jīng)營預算、資本預算、財務預算編制案例實操

利用不同的方法進行企業(yè)預算管理，是一名財務工作者應具備的基本能力，解析工作重點,熟練進行預算編制，

將預算管理工作的內容進行滲析分解，是全面預算管理的重點，也是處理企業(yè)財務工作的精髓。